人人網“傍”上優酷土豆 自救之路難解 |
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【中國經營網綜合報道】無線業務不斷收縮，用戶從PC端大量流失，讓人人網的主營市場遭到重創。上市之初自稱“中國的Facebook”的人人網,，如今已不復當年。 據第一財經日報的報道，日前，人人網宣佈和優酷土豆集團達成戰略合作夥伴關系，雙方將充分共享各自優勢的平臺和資源，在流量、用戶、內容等領域進行深度合作。 但是，在微信、微博等移動端的沖擊下，已經喪失先機的人人網能否自我救贖仍是未知數。 受到微信、微博等移動端應用的沖擊，人人網的PC端用戶黏性逐漸降低；而移動端的業務又遭遇微信等的狙擊。縱觀人人公司近年的發展，無論是拆分遊戲事業部，成立獨立的無線業務事業部，還是對糯米、56網的投資輸血，主業SNS平臺屢次都被“邊緣化”。但是，此次與國內在線視頻巨頭的深度合作，似乎又在宣告：人人網仍在自我救贖。 “國內SNS領域的競爭激烈，新浪微博和騰訊旗下各SNS產品都對人人網構成瞭直接競爭。”艾瑞分析師蘇會燕表示，在用戶規模和用戶活躍度方面，人人網並沒有明顯優勢。最後，流量向移動端轉移的情況還將持續，而移動端流量變現在現階段仍存在困難。 另一位知情人士則指出：人人網現在最缺乏的是“一對一”社交；人人網進入社交應用市場很早，在校園裡面特別流行，但是沒有抓住與用戶成長的機會；“(人人網)就應該隨著這些人成長，給他們創造新的社區，最終獲取極強的客戶黏性。” 上述人士認為，微信已經搶占先機，隨著時間推移，人人網想要自我救贖越來越困難。此次人人網與優酷土豆深度合作，更多的是一種無奈的選擇；即使優酷土豆擁有豐富的版權資源，除瞭盤活網站流量、增強用戶活躍度，帶給人人網的仍相對有限；畢竟，如何增強用戶黏性、伴隨“校園用戶”成長才是人人網的當務之急。 “中國的社交平臺學瞭Facebook的皮毛，後來發展走瞭樣，從平臺主導型，變成瞭應用主導型。”互聯網觀察者謝文認為，平臺如Facebook、蘋果、Google+，都是Web2.0的概念，即以人為中心，通過關系實現信息的傳播。但國內的人人、開心、51.com等借助SNS的概念，迅速轉移到應用層，如遊戲、團購、視頻等。 【編輯：小生】 |
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