第九屆網商大會最令人矚目的“2012全球十佳網商”揭曉，10位分別來自安徽、上海、中國**和美國等地的優秀網商獲獎。
與往年的十大網商相比，今年選出的網商並沒有特別突出的銷售業績，也沒有很高的人氣。那麼，這些小網商憑什麼入選呢?
主辦方解釋稱，今年的評選主題是“小即是美”。互聯網時代，給草根創業者提供瞭成功的機會和舞臺，他們迸發出瞭強大的創新能力，體現瞭“小即是美”的未來方向。
在交流會上，記者見到瞭獲獎的網商，發現他們做的生意實在很草根，如iPhone手機殼、燒烤用品、茶葉、圍巾、農產品等“上不得臺面”的東西。
馬雲說，這十大網商每一位都代表著一種信號，代表著未來的趨勢。在他看來，歷年的頒獎設置太過簡單，忽略瞭過程，隻是通報結果，沒意義!
未來企業小即是美
“小而美是未來電子商務的方向，今年的評選讓人們看到瞭草根的創造力。”馬雲認為小就是美，未來的企業小和好更關鍵，也更加靈活。
馬雲舉例說，幾年前去日本，看到很小的一傢店，就是夫妻倆跟一個孩子。但這傢店有147年歷史，日本天皇都買過他們的糕點。馬雲認為，小就是美，企業做得好，比做得大更有味道。他還透露，為瞭支持小企業，阿裡巴巴內部已經決定將全面推出“雙百萬”戰略，全力培養一百萬傢年營業額過一百萬的網店。在他看來，一傢年營業額在一百萬的小店會再請兩個人，這樣來算就多解決瞭三四百萬人的就業問題。
實際上，馬雲早在2009年9月舉行的APEC中小企業峰會上，第一次提出“小即是美”，他將中小企業視為世界經濟體未來的驅動力量，他認為消費者導向的商業體系將成為未來，中小企業將成為商業社會的主體，未來20年是屬於中小企業的時代。在當年的阿裡巴巴10周年慶典上，馬雲更提出：阿裡巴巴未來10年推動新商業文明建設的三個具體目標：第一，希望為全世界1000萬傢小企業，創造一個生存、成長、發展的平臺;第二，希望為全世界創造1億的就業機會;第三，希望為全世界10億人解決消費的問題。
阿裡未來戰略將分三步走
馬雲認為“世界經濟正在深刻復雜的變化之中，沒有最復雜，隻有更復雜;沒有最困難，隻有更困難。世界經濟隻會越來越壞，誰先適應，誰就更有機會。”
在經歷瞭十年的網購“普及教育”後，未來十年，阿裡巴巴調整自身架構，將重心由外到內，完成“三步走”，邁向下一個階段。
在復雜的經濟環境下，第一步，平臺戰略建立平臺經濟，為所有的小企業建立一個機會的平臺。目前，阿裡巴巴集團已分拆為國際B2B、國內B2B、阿裡雲、阿裡無線、阿裡金融、淘寶、天貓七大平臺。從明年1月1日起，阿裡還將進行調整，讓網商直接面向消費者。
第二步，金融戰略則希望通過與銀行合作，完成網商的資金借貸業務，幫助規模小、發展快、資金需求比傳統企業急且跨地域、誠信系統尚在建設之中的網商貸到款。
第三步，是大數據的建設。馬雲說，阿裡巴巴數據要起到“為國傢作出氣象預報”的作用，為國傢、當地政府的宏觀判斷做出依據。
結語:既然電子商務小而美是發展趨勢，那麼和電子商務配套的電子商務網站建設也同樣應該一味追求大而全的誤區! |
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