2014年3月20日星期四

國美任命王俊洲為公司總裁 加速去黃光裕化

國美任命王俊洲為公司總裁 加速去黃光裕化

國美任命王俊洲為公司總裁 加速去黃光裕化


  陳曉資料 1959年生於上海。1996年創建上海永樂傢電,2005年率永樂在香港成功上市;2006年國美電器並購永樂傢電後,擔任國美電器總裁;2008年11月27日就任國美集團代理主席,2009年1月16日正式出任集團主席。

  王俊洲資料 1962年生,山東省濱州人。加盟國美電器前,曾在大中電器任職;2001年加入國美電器,曾任國美電器總部業務中心總經理、華南大區總經理;自2006年11月起擔任國美電器執行副總裁;自2008年12月23日起擔任執行董事。 圖/CFP

  在帶領國美電器順利度過企業危機之後,作為國美電器現任掌門人的陳曉昨天宣佈不再兼任國美電器總裁一職,由國美現任執行董事兼執行副總裁王俊洲出任總裁,陳曉則繼續擔任集團主席兼執行董事。

  高管職權調整

  昨天,國美電器向港交所發佈公告宣佈,鑒於集團現已度過危機,國美電器董事會批準並接受集團主席兼總裁陳曉辭去總裁一職,陳曉將繼續擔任集團主席兼執行董事,而國美電器現任執行董事兼執行副總裁王俊洲將出任總裁。

  公告稱,未來王俊洲將主持國美的日常運營並負責業務表現;陳曉除瞭行政職責之外,會更偏重企業戰略的策劃及執行效果的評估,以確保公司的持續發展。國美電器認為,這一調整將公司的管理脈絡進一步清晰化——董事會主席將著重企業戰略,把握企業發展方向;公司總裁則擔當公司戰略的推進與負責實施結果。

  對於上述職務變更,國美方面的解釋是,按照港交所相關規定,除特殊時期外,公司董事會主席與總裁職責必須分開。不過也有業內人士認為,陳曉此時卸任總裁一職,有拉近與國美高管層之間關系之意。

  這些年我已經很疲憊瞭,希望能輕松些,但肯定還需要一個過程。對於上述職務調整,陳曉昨天在電話中對記者簡單地表示。

  股權激勵受贊

  據瞭解,陳曉自2006年11月31日起任國美電器總裁。2008年11月27日,陳曉被委任為國美集團代理主席,接替涉嫌經濟犯罪被警方調查而無法履行董事會主席職責的黃光裕。2009年1月16日,陳曉正式出任國美集團主席。王俊洲2001年加入國美電器,2006年11月出任國美電器執行副總裁。

  自黃光裕案件進入司法程序後,其對國美的控制欲明顯增強。今年5月11日,國美電器在香港舉行股東大會,黃光裕夫婦通過股東投票否決瞭貝恩資本董事總經理竺稼等三人為非執行董事的議案。緊接著,國美董事會以出席投票股東比例僅62.5%以及若不委任三人,將導致按約賠償24億為由堅持瞭對三位非執行董事的任命,包括王俊洲在內的國美董事會成員集體支持瞭董事會的這一決定。

  外界普遍猜測,陳曉受到管理層擁戴與去年8月國美推出的管理層股權激勵有關。對此,陳曉曾公開表示,國美走到今天不是單靠出資人,包括管理團隊在內的很多資源的組合讓出資人的資金規模不斷放大,現在管理層來分享是合理的結果,這有利於公司利益的最大化,大股東對此也不應反對,因為公司價值提升的最大受益者還是大股東。

  按照國美股權激勵細則,包括陳曉在內的105位國美管理層將獲得總計3.83億股的股票期權,被稱為國美史上最豪爽的獎勵,該舉措使陳曉本人獲得瞭國美中高層的絕對認可。

  五年規劃起航

  就在宣佈此番職務變動前,陳曉於6月24日剛剛宣佈瞭國美電器的五年戰略規劃,核心舉措是從賣場經營轉化為商品經營、網絡發展與單店效益並舉。規劃提出的目標雄心勃勃:到2014年,有效門店數達到2000傢;銷售規模實現1800億元;3C和生活電器銷售占比提升到50%以上;電子商務實現150億元規模,占網購市場份額的15%……

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  此次宣佈王俊洲出任公司總裁,或許意味著國美要強化執行力度,加速戰略規劃的推進和實施。陳曉在公開信中對王俊洲的評價是:王俊洲擁有豐富的行業經驗和專業精神,更有著超強的執行力。而新任國美總裁王俊洲表示,自己非常榮幸能獲董事會委任出任國美電器總裁一職,我將不辜負董事會的信任,在陳曉主席的領導下,與國美管理團隊精誠合作,將國美這樣一個優秀企業繼續發展壯大。國美擁有強勁的業務、巨大的增長潛力和令人振奮的未來。我將與高管團隊一道不遺餘力地推進企業戰略的有效實施。

  在公佈未來發展戰略方針的同時,陳曉還向媒體公開表示,從黃光裕2008年11月被拘開始,經歷瞭近20個月嚴峻考驗的國美電器管理層,目前已達到瞭空前的一致,有能力面對任何可能出現的危機,從大股東的現狀來看,其已不適合繼續在上市公司發揮主導作用,而公司董事會和管理層控制公司的局面已經確立。

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